Kalendář akcí
Manažer projektu splašková kanalizace a ČOV v obci
| Obor | Stavební práce a příbuzné obory |
|---|---|
| Cena | 1 000 000,00 Kč |
| Rozsah | zakázka malého rozsahu |
| Předmět | |
| Evidenční číslo | |
| Uzávěrka | 16. 12. 2013 16:00 |
| Termín realizace | 1. 1. 2014 - 30. 6. 2015 |
| Popis | Předmět zakázky: Předmětem veřejné zakázky je výkon manažera projektu, tedy činnosti následně specifikované: • První část – návrh financování projektu, zpracování a podání žádosti dotace na podatelnu poskytovatele. • Druhá část – administrace otevřeného podlimitního zadávacího řízení na zhotovitele akce jménem zadavatele, příkladmo: - zpracování návrhu zadávacích podmínek, jejich konzultace se zadavatelem, - zpracování návrhu hodnotících kriterií, jejich konzultace se zadavatelem, - vypracování definitivního znění zadávacích podmínek, - předání soutěžních podmínek zakázky na profil zadavatele, či jiným, zákonným způsobem, - zadávací dokumentace - kompletace a rozmnožení v potřebném počtu, - distribuce zadávací dokumentace zájemcům o veřejnou zakázku, - organizační zabezpečení přijímání obálek s nabídkami od jednotlivých uchazečů během soutěžní lhůty, - organizační zajištění komise pro otevírání obálek v součinnosti se zadavatelem (písemné obeslání jednotlivých členů), - provedení otevírání obálek s nabídkami jednotlivých uchazečů, pořízení protokolu o otevírání obálek s nabídkami, - organizační zajištění komise pro posouzení a hodnocení nabídek (písemné obeslání jednotlivých členů a náhradníků jmenovaných zadavatelem), - posouzení nabídek uchazečů z hlediska obsahové správnosti, úplnosti, plnění soutěžních podmínek zadavatele, - provedení „Rozboru nabídek“, tj. vypracování srovnávacího posudku všech nabídek pro potřebu členů komise pro hodnocení a posouzení nabídek, - organizace průběhu komise pro posouzení a hodnocení nabídek, - účast na komisi pro posouzení a hodnocení nabídek (jako přizvaný odborník), - zpracování „Zprávy o posouzení a hodnocení nabídek“ (zápisu) včetně zdůvodnění výběru nejvhodnější nabídky a dalších souvisejících protokolů, - vypracování znění „Rozhodnutí zadavatele o výběru nejvhodnější nabídky“, - vypracování znění „Oznámení o výběru nejvhodnější nabídky“, - spolupráce se zadavatelem při řešení případných námitek uchazečů, - spolupráce se zadavatelem při řešení případných námitek odvolání uchazečů v úrovni zadavatele a v úrovni Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, - zpracování Písemné zprávy zadavatele. • Třetí část – následná administrace vedoucí k rozhodnutí o poskytnutí dotace, příkladmo: - komunikace s poskytovatelem dotačních prostředků až do okamžiku zahájení realizace akce, - příprava a kompletace nezbytných dokladů požadovaných k Rozhodnutí o poskytnutí dotace a ke smlouvě o poskytnutí podpory poskytovatelem dotačních prostředků, - odevzdání kompletních podkladů k Rozhodnutí o poskytnutí dotace a ke smlouvě o poskytnutí podpory poskytovatelem dotačních prostředků, - vypořádání případných připomínek. |
| Přílohy |
19. 4. Rostislav
Zítra: Marcela
Aktuality
- 29. 4. Očkování psů
- 29. 4. Zápis do Mateřinky
- 4. 5. Ukliďme Obec
- 9. 5. Přerušení dodávky elektřiny
- 30. 5. Dotační program
Návštěvnost stránek
302203